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Laboratoire interne de 2 jours pour transformer les services d’un département de Météo France. Rassemblement et travail collaboratif, avec la méthode MNMS, des salariés et cadres dirigeants en équipes projet, avec toute la chaîne des utilisateurs des services. Émergence des véritables besoins des utilisateurs. Transformation de services en adéquation avec ces besoins. Mobilisation des équipes à travailler en mode projet, participatif et créatif sur le long terme.